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《中小企业进销存管理》分别对采购成本控制,应收账款管理,现金流管理,赊销风险管理以及库存管理中的策略、方法与技巧进行了介绍
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  • 上传时间:2024-03-27
  • 作者:姜然
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作者:姜然
进:变成本中心为利润中心
让进货的每一个活动都成为利润的源泉
巧思妙算:让利润倍增的采购计划
招标比价:向供应商要利润
确定经济的采购批量
把好五道关,实现采购
让内部牵引为采购把关
采购成本竞争力全面提升攻略
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明明白白应付预付账
销:到账的才是钱
四两拨千斤——现金管理
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防范“三角债”——应收账款管理
薄冰之舞——成功降低赊销风险
用财务数据管理客户
存:拨响库存管理金算盘
管理库存就意味着管理手边的资金
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存货成本控制,击出全垒打
巧解存货之恶——确定库存量
参考文献
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