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《科学管理原理》_工时定额化，制定合理的日工作量、程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
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  • 上传时间：2024-04-22
  • 作者：泰罗
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作者：泰罗
（1）工时定额化，制定合理的日工作量；
（2）程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化；
（3）管理职能化，实行管理与操作的明确分工，经营管理者承担计划职能， 工人承担执行职能；
（4）有差别的计件付酬制，即按照工人是否完成其定额而支付不同的工资；
（5）量才分工，根据每个工人的禀赋和才能分配其适合的工作，并根据不同的素质进行有目的的培训和提高。
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