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《管理哲学：系统学》_企业家、职业经理人、管理学家、经济学家、政治家们，开始认真反思传统经营方式

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《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起

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《数据、模型与决策：管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型

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《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，并从中找到企业决策方向

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《象棋管理学》棋如人生，更如管理，它概括了管理中的基本原理，又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力，这就是管理学中的人力资源管理问题

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《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学

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《Excel高效办公：财务管理》账务处理、进销存管理、往来账款的处理、日常费用统计、财务单据的创建、固定资产管理、工资管理、成本的预测和分析

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《创业管理》_创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法

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《学会提问：批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果，教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法

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《管理的历史与现状》_一部美国商业史，也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例

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《财务管理精要》包括证券市场，利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理

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《科学管理原理》_工时定额化，制定合理的日工作量、程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化

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《员工管理简单讲》管理员工，不是让员工消极地，被动地适应企业的发展，而是要根据每个员工的能力，特点和水平，给他们提供施展才华的平台

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《公共管理学》_公共管理者的角色与知能、公共预算与财务管理、信息资源管理与电子化政府、企业型政府与政府再造

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《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励