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管理学
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前往:管理学系列
《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学
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《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学
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《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学
前往:管理学系列
《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
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《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
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《海底撈你學不會》_为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀?
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《海底撈你學不會》_为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀?
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前往:管理学系列
《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
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《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
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《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
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《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
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前往:财务管理
《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
前往:财务会计
《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
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《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
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《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
前往:管理知识
《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
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《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
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《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
前往:财务管理
《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价
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《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价
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前往:管理学
《象棋管理学》棋如人生,更如管理,它概括了管理中的基本原理,又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题
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《象棋管理学》棋如人生,更如管理,它概括了管理中的基本原理,又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题
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《象棋管理学》棋如人生,更如管理,它概括了管理中的基本原理,又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题
前往:管理学系列
《创业管理》_创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法
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《创业管理》_创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法
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《数据、模型与决策:管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型
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《数据、模型与决策:管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型
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前往:财务金融
《财务金融建模》用电子表解决一般财务金融模型问题的具体操作过程、财务计算、资本成本、受险价值(VaR)、提前执行界限、期限结构建模
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《财务金融建模》用电子表解决一般财务金融模型问题的具体操作过程、财务计算、资本成本、受险价值(VaR)、提前执行界限、期限结构建模
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前往:管理学
《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例,分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励
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《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例,分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励
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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
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《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
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《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
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《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
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《苹果首席设计师_乔纳森传》_从用户的角度来思考设计初衷、追求简洁、钟爱白色、提高科技产品的亲和力、致力于将设计与生产过程相结合
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《苹果首席设计师_乔纳森传》_从用户的角度来思考设计初衷、追求简洁、钟爱白色、提高科技产品的亲和力、致力于将设计与生产过程相结合
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《苹果首席设计师_乔纳森传》_从用户的角度来思考设计初衷、追求简洁、钟爱白色、提高科技产品的亲和力、致力于将设计与生产过程相结合
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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
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